Cualquier persona que esté interesada en ampliar sus conocimientos en Agile Coach, adquiriendo así, la capacidad de aportar soluciones basadas en diferentes metodologías ágiles que realmente sean útiles para la empresa que las adopta
- Contar con una visión general sobre la agilidad, principales prácticas, el coaching y las competencias fundamentales que un Agile Coach debe tener para ser un catalizador de cambio en las personas y en las organizaciones.
- Ser maestro y aprendiz continuamente a través de la introspección, colaboración y mejora continua.
- Aprender y comprender profundamente los marcos ágiles y los principios Lean, no sólo en el nivel de las prácticas, sino también en el nivel de los principios y valores.
- Desarrollar la capacidad de enseñanza para ofrecer el conocimiento correcto, en el momento adecuado, de la manera correcta, para que las personas, los equipos y las organizaciones asimilando el conocimiento para su mejor beneficio.
- Certificarse internacionalmente como Agile Coach Professional Certificate ACPC, avalando así sus conocimientos y aplicación
Videoconferencia
10
Bonificable
16 Horas
15:00 a 19:00
Consultar
Presencial por videoconferencia
Precio único.
11/03/2024
Transferencia, tarjetas o en efectivo
14/03/2024
Vista General Agile
- Agile - Self-Diagnostic
- Definición Agile
- Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
- Beneficios de Implementar Agile
- Fundamentos de Agilidad
- Manifiesto Ágil
- Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
- Declaración de Interdependencia - Valores
- Declaración de Interdependencia
- Agile vs Waterfall
- Diferencias y Similitudes
- Diferencias de Pensamiento Agile vs Waterfall
- Diferencias de Pensamiento
- Diferencias Agile vs Waterfall
- Ejercicio Aplicativo de Refuerzo
Vista General Coaching
- Fases de Aprendizaje Durante un Cambio
- Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría
- ¿Por qué Coaching en Agile? El Proceso de Cambio Común
- Un Poco de Historia Sobre el Coaching
- ¿Qué es Coaching?
- ¿Qué es y qué no es Coaching?
- Competencias del Coaching
- Competencias Generales del Agile Coaching Profesional
- Proceso de Coaching
- Preguntas Poderosas para Definir Objetivos - Parte I
- Preguntas Poderosas paraDefinir Objetivos - Parte II
- Preguntas Poderosas Definiendo Acciones
- Preguntas Poderosas Creando Perspectiva
Marco de Competencias de Agile Coaching
- Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching
- Líder Practicante Lean Agile
- Coaching Professional
- Facilitación
- Mentoring
- Habilidades de Enseñanza (Teaching)
- Dominio Técnico (Technical Mastery)
- Dominio sobre el Negocio (Business Mastery)
- Dominio en la Transformación (Transformation Mastery)
- Practiquemos para Identificar las Diferencias
- Coaching Mindset/Key Concepts
- V.U.C.A
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de VUCA en tu experiencia?
- Organizaciones que han Adoptado Agile - 3 Características Principales
Agile Coach
- Agile Coach - Rol
- Áreas de Agile Coach
- Agile Coach Skills
- Facilitación del Equipo Ágil (Agile Mindset)
- Mentoring vs. Coaching vs. Management
- Trabajando con Equipos Agile Coach
- Juramento del Agile Coach
- Valores y Principios de Agile Coach
- Los Hábitos Más Importantes de un Agile Coach
- Consejos para un Agile Coach
- El Proceso de Coaching
- Agile Leadership
- Análisis de Conceptos
- Agile Coach DNA/Enterprise Level
- Introducción ADN del Agile Coach
- Catalizadores para la Cultura de Mejora Continua
- Aumentar la Propiedad
- Facilitar la Eliminación de Barreras
- Desarrollar Competencias
- Promover la Concienciación
- Agile Coach DNA Team Level
- Agile Coaching DNA - Enterprise Level
Vista General de Principales Marcos Ágiles
- Principales Marcos de Trabajo Agile Equipo y Organización
- Vista General Scrum
- Introducción a Scrum
- Componentes Scrum
- Principios de Scrum
- Aspectos de Scrum
- Método Kanban
- Introducción a Kanban
- Aplicación Kanban
- Razones Erróneas
- Propiedades Básicas
- Scrumban
- Introducción a Scrumban
- Extreme Programming (XP)
- Introducción a Extreme Programming
- ¿Qué es TDD?
- FDD (Feature Driven Development)
- Metodologías Crystal
- Introducción a las Metodologías Crystal
- Enfoque - Roles
- Dynamic System Development (DSDM)
- Introducción a DSDM
- Proceso Unificado Agile
- Introducción a AUP
- Fases Agile UP
- vOps Development and Operations
- DevOps
- ¿Por qué DevOps?
- Propósito de DevOps
- Herramientas DevOps
- Scrum of Scrum
- Roles (Organización)
- Estrategias de Implementación
- LeSS Large Scale Scrum
- LeSS
- Introducción a LeSS
- Framework LeSS
- Scaled Agile Framework SAFe
Este curso, no tiene documentación adjunta.
El campo Nombre hace referencia al a persona de contacto con el fin de saber por quien tenemos que preguntar.
El campo E-mail debe ser un e-mail válido ya que nos sirver para comunicarenos contigo.
El campo Teléfono sólo lo utilizamos si es imprescindible, no te vamos a llamar si no es necesario. Recuerda que un formato válido son todos los valores números sin espacios en blanco entre ellos.
Todos los campos marcados con * son obligatorios.
NUESTRAS SEDES
Tel. (+34)965 34 06 25
Fax. (+34)965 81 09 33
e-mail. info@delfinformacion.es
Reg. Mercantil de Alicante, Tomo 2431, Folio 103, Hoja A-64391, Fecha 22-06-01
Delfín Formación ha sido beneficiaria del FSE, cuyo objetivo es promover la sostenibilidad y la calidad en el empleo, y gracias a que ha procedido a la contratación de jóvenes beneficiarios del Sistema Nacional de Garantía Juvenil, apoyando la reducción de la tasa de desempleo juvenil en España a través del fomento de la contratación. Para ello hemos contado con el apoyo del “Plan de Capacitación – PICE” de la Cámara de Comercio de Alicante.
