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AUTOMOCIÓN

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Habilidades en dirección y liderazgo aplicadas al taller

Dirigido a:

Responsables de equipos, responsables de organziaciónesy personas interesadas en la gestión de equipos.

Objetivos:

La propuesta a conseguir en ésta formación es trabajar conocimientos, técnicas y habilidades orientadas al entrenamiento de los asistentes, en sus competencias de liderazgo, así como sus capacidades en desarrollos de equipos a través de la mirada o perspectiva del coaching. Conocer de las organizaciones que aprenden de la excelencia de la empresa, así como de otras formas de participar en la evolución de las mismas.

Modalidad:

Presencial

Plazas:

15

Tipo de formación:

-

Duración:

24 Horas

Horario:

-

Precio:

312,00€ (50% del importe del curso al formalizar la matrícula y el resto al inicio del curso)

Lugar:

-

Descuentos:

10% para autónomos, desempleados y antiguos alumnos.

Fecha de inicio:

-

Forma de pago:

Transferencia, tarjetas o en efectivo

Fecha de fin:

-

Temario:

¿Qué aporta el coaching en la dirección y el liderazgo?
Presentación del curso.
El coaching, historia.
Definición de la figura del director, las funciones y responsabilidades.
Ventajas que ofrece la figura del líder.
El líder nace o se hace
¿Dirección o liderazgo?

La figura del líder, función y responsabilidad
Los distintos modelos de dirección o liderazgo.
La imagen del líder o directivo coach
Las bases del líder coach
La estructura del liderazgo y el coaching.
Objetivos del líder coach.
Estrategias del líder coach
Los distintos roles del líder coach.

Como introducir ésta figura en el entorno empresarial.
El círculo de confort.
El cambio.
La resistencia al cambio.
Modelo de gestión para evitar la resistencia al cambio.
De jefe- director o líder a responsable.
Coach o director coach o líder coach.
La inteligencia emocional aplicada al líder coach.
La autoridad por influencia.
¿Cómo influir en los colaboradores de forma positiva?
¿Qué es lo que les motiva?
¿Cómo desarrollar la visión en el equipo?
¿Cómo elegir los valores del equipo y en la empresa?
¿Cómo preparar a la persona de líder para que disfrute y fluya en el proyecto?
El coaching como modelo de cohesión.
¿Por qué coaching de equipos y que ventajas tiene?
Como crear compromiso en el equipo.
La resilencia, la presencia y el fluir.

Calendario:

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Reg. Mercantil de Alicante, Tomo 2431, Folio 103, Hoja A-64391, Fecha 22-06-01

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