Está en
Inicio áreas formativas Coaching Habilidades directivas de gestores de equipos industriales y de producciónActuar eficazmente como responsable de personas y del equipo de trabajo, sabiendo adaptar su estilo de mando a cada situación. Comunicarse de forma fluida , dosificar adecuadamente su autoridad, su comunicación, su liderazgo, potenciar su entendimiento y la negociación y conflictos en el equipo aprender a planificar, organizar, programar, distribuir y controlar el trabajo de sus colaboradores Optimizar su tiempo de trabajo y el de sus colaboradores utilizando diversas técnicas y la delegación.
Presencial
30
-
20 Horas
Jueves 16:00 a 20:00 h.
300,00€ (50% del importe del curso al formalizar la matrícula y el resto al inicio del curso)
-
Oferta del mes
15/06/2023
Transferencia, tarjetas o en efectivo
13/07/2023
MODULO 1: Dirigir y animar un equipo con las habilidades del mando
1 Conocer el papel del mando medio
Las funciones del mando.
Las nuevas competencias requeridas.
La cultura en la organización.
Las nuevas formas de dirigir la empresa.
2 Actuar como líder
Autodiagnóstico de los estilos de mando.
Descripción de los diferentes estilos.
Liderazgo situacional: cómo enfocarse a cada situación.
Consejos para progresar desde el propio estilo.
3 Saber motivar al equipo de trabajo
Modelos para comprender la motivación de las personas.
Herramientas de motivación del mando medio.
Las otras formas de motivación.
4 Saber comunicar
Cómo nos comunicamos.
Barreras a una buena comunicación.
Actitudes que favorecen la comunicación.
La entrevista.
5 Saber negociar
Dosificar autoridad, acuerdo, negociación.
Etapas y estrategias negociadoras.
Tratamiento de desacuerdos, conflictos y errores.
1. Gestionar el tiempo y el de su equipo
Establecer prioridades profesionales.
Análisis y clasificación de tareas.
Superar las situaciones de estrés.
Planificación y organización del equipo.
La asertividad como herramienta de gestión del tiempo.
2. La delegación herramienta de gestión
Principios para una delegación eficaz.
Etapas de una correcta delegación.
Delegación y motivación.
3. Dirigir con inteligencia emocional
Qué es la inteligencia emocional.
Cómo desarrollar habilidades emocionales.
Su aplicación en el contexto laboral.
4. Crear equipo: Funcionamiento de los grupos
Conocer el desarrollo de un equipo.
Fomentar una sinergia positiva.
Liderar con eficacia el grupo.
Animar y dirigir reuniones eficaces.
Evaluar resultados del equipo.
5. Conclusiones
Definir prioridades.
Elaborar un contrato de desarrollo profesional.
MODULO 2.
1. Gestionar el tiempo y el de su equipo
Establecer prioridades profesionales.
Análisis y clasificación de tareas.
Superar las situaciones de estrés.
Planificación y organización del equipo.
La asertividad como herramienta de gestión del tiempo.
2. La delegación herramienta de gestión
Principios para una delegación eficaz.
Etapas de una correcta delegación.
Delegación y motivación.
3. Dirigir con inteligencia emocional
Qué es la inteligencia emocional.
Cómo desarrollar habilidades emocionales.
Su aplicación en el contexto laboral.
4. Crear equipo: Funcionamiento de los grupos
Conocer el desarrollo de un equipo.
Fomentar una sinergia positiva.
Liderar con eficacia el grupo.
Animar y dirigir reuniones eficaces.
Nombre y apellidos del Firmante:
Cargo de responsabilidad:
Evaluar resultados del equipo.
Este curso, no tiene documentación adjunta.
El campo Nombre hace referencia al a persona de contacto con el fin de saber por quien tenemos que preguntar.
El campo E-mail debe ser un e-mail válido ya que nos sirver para comunicarenos contigo.
El campo Teléfono sólo lo utilizamos si es imprescindible, no te vamos a llamar si no es necesario. Recuerda que un formato válido son todos los valores números sin espacios en blanco entre ellos.
Todos los campos marcados con * son obligatorios.
NUESTRAS SEDES
Tel. (+34)965 34 06 25
Fax. (+34)965 81 09 33
e-mail. info@delfinformacion.es
Reg. Mercantil de Alicante, Tomo 2431, Folio 103, Hoja A-64391, Fecha 22-06-01
Delfín Formación ha sido beneficiaria del FSE, cuyo objetivo es promover la sostenibilidad y la calidad en el empleo, y gracias a que ha procedido a la contratación de jóvenes beneficiarios del Sistema Nacional de Garantía Juvenil, apoyando la reducción de la tasa de desempleo juvenil en España a través del fomento de la contratación. Para ello hemos contado con el apoyo del “Plan de Capacitación – PICE” de la Cámara de Comercio de Alicante.
