Dirigido a:

Encargados y mandos intermedios.
Nuestra formación en liderazgo situacional y gestión de equipos, tiene un enfoque que enseña a los líderes a adaptar su estilo de liderazgo según la situación y las competencias de cada miembro del equipo. En sectores donde los operarios tienen diferentes niveles de experiencia, motivación y habilidades, es fundamental que los encargados sepan cuándo ofrecer más dirección y supervisión, y cuándo permitir más autonomía.

Un líder que sabe adaptar su estilo de liderazgo a cada situación no solo mejora el rendimiento individual, sino que también fortalece el compromiso del equipo y reduce significativamente la rotación de personal.

Objetivos:

Actuar eficazmente como responsable de personas y del equipo de trabajo, sabiendo adaptar su estilo de mando a cada situación. Comunicarse de forma fluida , dosificar adecuadamente su autoridad, su comunicación, su liderazgo, potenciar su entendimiento y la negociación y conflictos en el equipo aprender a planificar, organizar, programar, distribuir y controlar el trabajo de sus colaboradores Optimizar su tiempo de trabajo y el de sus colaboradores utilizando diversas técnicas y la delegación.

Profesor:

MARTINEZ ALFARO, GEMA.