Dirigido a:

Responsables de equipos, responsables de organizaciones y personas interesadas en la gestión de equipos.

Objetivos:

Comprender los conceptos fundamentales de igualdad de género, incluyendo el sistema sexo/género, el androcentrismo y los roles socialmente asignados.
Reconocer los factores que perpetúan la desigualdad y la discriminación, prestando atención a los estereotipos, la socialización diferencial y la división sexual del trabajo, con el fin de promover entornos laborales más equitativos.
Conocer el origen, evolución y marco normativo del principio de igualdad de trato y oportunidades.
Integrar la perspectiva de género en la toma de decisiones y en la gestión propia del rol de mando intermedio.
Desarrollar competencias emocionales aplicadas al liderazgo, comprendiendo el papel de las emociones, la inteligencia emocional y la gestión del estrés dentro del equipo.
Fortalecer habilidades comunicativas esenciales, tales como los estilos de comunicación, la comunicación asertiva e inclusiva y el uso adecuado del feedback.
Aplicar estrategias eficaces para la gestión y resolución de conflictos, identificando sus causas, analizando las dinámicas implicadas y utilizando técnicas de mediación para intervenir de forma constructiva.
Fomentar un liderazgo que integre la igualdad en la gestión diaria, motive a los equipos y garantice un ambiente de trabajo respetuoso y equitativo.

Profesor:

MARTINEZ ALFARO, GEMA.